以前進(jìn)口瀝青瓦占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大頭份額之一，國(guó)產(chǎn)彩砂瀝青瓦也開(kāi)始日漸沒(méi)落，雖然去年銷量整體市場(chǎng)突破銷量還不錯(cuò)，但也能看出其競(jìng)爭(zhēng)力的下降的趨勢(shì)。產(chǎn)品的柔韌性還是延續(xù)了卷材產(chǎn)品一貫較差的水準(zhǔn)，保色持久性也不是國(guó)產(chǎn)彩砂瀝青瓦的強(qiáng)行，過(guò)于保守的營(yíng)銷策略，也造就當(dāng)年一直持續(xù)五年產(chǎn)品銷量一直領(lǐng)先的神話的破滅。只依靠?jī)r(jià)格低廉的用戶口碑，終究不是瀝青瓦廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)的出路，現(xiàn)在低端市場(chǎng)持續(xù)低迷，消費(fèi)者著也從原來(lái)的優(yōu)先考慮價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)品質(zhì)的考量上。

國(guó)產(chǎn)彩砂瀝青瓦改款上市，將配置進(jìn)行全面提升，一直被消費(fèi)者吐槽的褪色問(wèn)題，也得以全面解決。這是原材料上的弱點(diǎn)。即便如此，依然存在瀝青瓦廠家對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的無(wú)底線持續(xù)進(jìn)行，玻纖胎耐用雖然能討好部分消費(fèi)者，能夠讓其延續(xù)產(chǎn)品難以為繼的銷量，但疲軟的整體產(chǎn)品力最終還是會(huì)讓國(guó)產(chǎn)彩砂瀝青瓦失去原有的大部分市場(chǎng)份額。萬(wàn)幸的是，憑借進(jìn)口彩砂品牌的影響力的澤皓瀝青瓦，七月份銷量，還是能達(dá)到破兩十萬(wàn)平方的水平。

任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從起步到快速發(fā)展，從市場(chǎng)飽和再到優(yōu)勝劣汰的階段。而瀝青瓦行業(yè)經(jīng)歷多年的發(fā)展，正在逐步趨于成熟，已經(jīng)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的階段。面對(duì)這樣的發(fā)展階段，杭州瀝青瓦廠家該以怎樣的方式突破市場(chǎng)發(fā)展呢？

澤皓建材認(rèn)為，作為傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，杭州瀝青瓦廠家需要在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等方面做好，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，都能夠輕松應(yīng)對(duì)。無(wú)論是什么產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)都是消費(fèi)者追求的永恒話題。哪個(gè)杭州瀝青瓦廠家能夠?qū)a(chǎn)品品質(zhì)管控好，就能把握未來(lái)的主流消費(fèi)市場(chǎng)。在產(chǎn)品制造方面，杭州瀝青瓦廠家更應(yīng)該將品質(zhì)放在首位，精益求精。

服務(wù)的重要性也越來(lái)越被彰顯出來(lái)，有不少消費(fèi)者就表示：之所以選擇買一些品牌廠家的產(chǎn)品，就是花錢買個(gè)服務(wù)。如果杭州瀝青瓦廠家能夠完善企業(yè)的服務(wù)，也是突破競(jìng)爭(zhēng)的一種不錯(cuò)方法。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷的重要性不言而喻，消費(fèi)者接觸互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間越來(lái)越多，接收信息的途徑和方法也越來(lái)越多,一些新穎的營(yíng)銷方法才能更多的吸引消費(fèi)者關(guān)注，杭州瀝青瓦廠家要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用新的思維模式發(fā)展。

雖然，自主品牌瀝青瓦市場(chǎng)銷量如火如荼。但是，在高端領(lǐng)域內(nèi)的細(xì)分市場(chǎng)里，連進(jìn)口瀝青瓦也難以伸展拳腳，更不用說(shuō)自主國(guó)產(chǎn)彩砂品牌瀝青瓦是否有能力抗衡?？傊谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)今市場(chǎng)，杭州瀝青瓦廠家不僅要根據(jù)消費(fèi)者的需求，研發(fā)和設(shè)計(jì)出具有差異化的產(chǎn)品，還要在服務(wù)和營(yíng)銷方面下勸夫，最大程度的滿足市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，才能獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

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