近年來隨著市場的競爭不斷加劇，越來越多的瀝青瓦品牌也不斷出現(xiàn)，想要獲得更多的市場前景，好產(chǎn)品是必須的，擁有核心競爭力的瀝青瓦廠家在未來市場中也會更加明顯。然而，處于競爭不斷的市場環(huán)境中，瀝青瓦廠家想要活得長久，樹立競爭優(yōu)勢是必須的。

瀝青瓦廠家轉(zhuǎn)型并非易事

任何行業(yè)都會經(jīng)歷萌芽、成長、成熟、衰退四個階段，而可以在衰退階段做到轉(zhuǎn)型，完成變革才可以獲得突破。一般而言，一個產(chǎn)品的輝煌也只有幾年的時間，如果瀝青瓦廠家單單依靠一個產(chǎn)品存活，是不可能長久的生存下去的，而且市場又是一個處于隨時變化發(fā)展中，任何一個變動都會引起軒然大波。當瀝青瓦廠家面臨這種加速變化的局面，不可否認，企業(yè)的轉(zhuǎn)型也已走到了迫切關口，而要選擇如何轉(zhuǎn)彎，轉(zhuǎn)多少度，不少瀝青瓦廠家還在試探中。

樹立競爭優(yōu)勢贏得市場

當下，瀝青瓦廠家風云涌起，瀝青瓦品牌信任嚴重缺失，行業(yè)喪失了原有企業(yè)的品牌優(yōu)勢，而是隨風逐云，沒有回歸到企業(yè)本身的宗旨，從而導致部分企業(yè)無法發(fā)展下去。未來，只有兩類企業(yè)能活的下來，活的長久。

一類是具有絕對競爭優(yōu)勢的企業(yè)。在這類企業(yè)中，掌握了高端的研發(fā)技術(shù)，擁有了產(chǎn)品的核心競爭力，且這種競爭力是其它企業(yè)無法匹敵的。另一類是具有相對競爭優(yōu)勢的企業(yè)。這種企業(yè)比較善于學習并能做到吸收新穎的理念，在這個行業(yè)中某一領域比如產(chǎn)品或者服務等方面都是“青出于藍而勝于藍”。

產(chǎn)品創(chuàng)新從消費需求出發(fā)

人人都在談創(chuàng)新，可真正創(chuàng)新發(fā)展的瀝青瓦廠家卻在談產(chǎn)品。比如澤皓瀝青瓦從消費者的痛點和需求出發(fā)，針對不同空間的特點，細分用戶家居場景的“痛點”，公司斥巨資將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能全面升級，成功的解決了瀝青瓦氣密性、水密性、隔熱性、隔音性、安全性五大痛點，在行業(yè)率先推出全防護瀝青瓦的新概念。

瀝青瓦十大品牌認為這種從消費者角度出發(fā)，實實在在地解決消費者需求的產(chǎn)品是，從“出生”那一刻便被賦予了不一樣的意義。而這些具有差異化、個性化的產(chǎn)品，與那些同質(zhì)化的產(chǎn)品相比，它們的設計優(yōu)勢讓人眼前一亮，也更受到消費者的喜愛，在瀝青瓦十大品牌的評選中更能突出展現(xiàn)自己，為自己贏得機會。

但是瀝青瓦廠家想要創(chuàng)新發(fā)展，做出獨具特色的產(chǎn)品，須結(jié)合自身發(fā)展特點，找準關鍵發(fā)力點。隨波逐流地應和創(chuàng)新口號，可能會丟失自我。目前，創(chuàng)新對于廠家來說雖已不是發(fā)展問題，而是生存問題。出奇制勝的創(chuàng)造性產(chǎn)品在競爭激烈的市場環(huán)境中會贏得消費者的青睞，會以壓倒性的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手。因此，打造有創(chuàng)造力的產(chǎn)品，瀝青瓦廠家才能在瀝青瓦十大品牌中占據(jù)一席之地。

未來，一定是回歸到瀝青瓦制造業(yè)的本身：產(chǎn)品與服務。產(chǎn)品是瀝青瓦廠家的生命，服務是瀝青瓦廠家延續(xù)生命的武器。瀝青瓦廠家只有把產(chǎn)品做好，把服務隊伍培訓好的瀝青瓦廠家，才可以笑到最后，贏得更多的市場。